一(yī)、企業基本情況

供銷e家陝西省公司（陝西供銷電子商(shāng)務集團有限公司）成立于2014年，由中(zhōng)國供銷電商(shāng)公司、陝西省供銷合作社、市級供銷社和省社直屬企業等共同出資(zī)成立，是“供銷e家”陝西省區域電子商(shāng)務運營中(zhōng)心。供銷e家陝西省公司積極貫徹陝西省供銷合作總社“強化‘一(yī)個中(zhōng)心’、構建供銷‘四大(dà)體(tǐ)系’、實現兩個‘十百千萬’目标”的工(gōng)作思路，以“集團公司+縣供銷社+社會資(zī)本”的股權投資(zī)的模式不斷壯大(dà)，努力構建以供銷e家陝西省公司爲核心的農村(cūn)電子商(shāng)務和流通網點相結合、線上線下(xià)一(yī)體(tǐ)的現代化流通體(tǐ)系。

近年來供銷e家陝西省公司以中(zhōng)央“新網工(gōng)程”項目爲載體(tǐ)，股權投資(zī)爲紐帶發展直屬子公司和市縣子公司；以業務合作爲核心發展有實力的電商(shāng)公司加盟集團不斷增強平台整合能力。現有子公司38家，其中(zhōng)，全資(zī)公司4家，集團單方控股公司8家，與縣級供銷社聯合控股公司17家，參股公司9家。

二、主要做法

（一(yī)）發展全省雲倉體(tǐ)系

爲優化服務農産品上下(xià)行、爲農服務、發展農村(cūn)電商(shāng)能力，整合、運籌和管理實體(tǐ)倉庫，實現優化倉庫資(zī)源配置和實時進行倉庫系統的網絡化運營與共享的管理，供銷e家陝西省公司目前正在全力打造陝西省電子商(shāng)務倉儲“2+27”物(wù)流體(tǐ)系。其中(zhōng)，“2”指的是陝西供銷農産品（供銷e家）綜合服務中(zhōng)心及供銷菜鳥西北(běi)産地倉，“27”指的是27個縣域倉儲，29個倉總面積約140000㎡。

1.陝西供銷農産品（供銷e家）綜合服務中(zhōng)心，地處西安國際港務區，地理位置優越，交通便利，距離(lí)市中(zhōng)心22公裏、距離(lí)西安綜合保稅區10公裏、距離(lí)高速入口僅3公裏，可實現公路、鐵路運輸無縫對接。其倉儲總面積24180㎡，其中(zhōng)常溫庫面積19633㎡，氣調庫面積1722㎡，冷藏庫面積2195㎡，冷凍庫面積630㎡；另外(wài)，還擁有露天貨場面積2448㎡。

現陝西供銷農産品（供銷e家）綜合服務中(zhōng)心同時擁有分(fēn)揀中(zhōng)心及綜合服務中(zhōng)心，配套農産品包裝設計、檢驗檢測、質量追蹤、交易展示、數據中(zhōng)心、冷鏈配送等多種功能型一(yī)體(tǐ)化服務，以倉庫租賃管理、冷鏈貨物(wù)運輸爲主。其中(zhōng)，倉庫租賃管理包括出入庫管理、理貨裝卸管理、計量包裝管理、倉庫控溫空濕管理等，配套充足裝卸、運輸車(chē)輛等設施。冷鏈貨物(wù)運輸包括普通貨物(wù)運輸、大(dà)件貨物(wù)運輸、冷鏈運輸、國際國内貨運代理、倉貨物(wù)包裝、人力裝卸及配送、貨物(wù)與技術的技術的進出口等業務。

目前，綜合服務中(zhōng)心合作客戶18家，涵蓋蔬菜分(fēn)揀運輸、酒水飲料、服裝鞋帽、化妝品等，商(shāng)品種類多元化，現合作面積常溫庫19633㎡，冷藏庫136㎡。陝西供銷農産品（供銷e家）綜合服務中(zhōng)心完善了倉儲的集中(zhōng)物(wù)流管理能力，降低了物(wù)流費(fèi)用成本，進一(yī)步增加了交易競争力。具有承載産業融合、流通服務的巨大(dà)優勢，發展潛力大(dà)。

2.供銷菜鳥西北(běi)産地倉，地處陝西“一(yī)線兩帶”“西鹹經濟一(yī)體(tǐ)化”“關中(zhōng)——天水”經濟建設圈中(zhōng)心地帶，位于鹹陽市武功縣工(gōng)業區中(zhōng)小(xiǎo)企業孵化園内，總面積11700㎡，設有生(shēng)鮮冷庫和保鮮庫共10000㎡，儲藏量18000餘噸。

供銷菜鳥西北(běi)産地倉專注于快消品、生(shēng)鮮、倉配物(wù)流冷鏈領域及倉庫租賃管理等，緻力于爲生(shēng)鮮食品類商(shāng)家提供冷庫倉儲、冷鏈幹線、安全質檢、貨品包裝、分(fēn)揀加工(gōng)等倉配爲一(yī)體(tǐ)的全鏈路冷鮮物(wù)流服務。其中(zhōng)，倉配物(wù)流冷鏈領域涉及運輸、加工(gōng)、包裝、配送、咨詢等業務，包含訂單管理、庫存管理、供應商(shāng)協調等在内的其他服務。倉庫租賃管理涉及出入庫管理、理貨裝卸管理、計量包裝管理、倉庫控溫空濕管理等業務。該倉還擁有針對西北(běi)電子商(shāng)務特點定制的智能倉儲管理系統，能夠實行全流程系統覆蓋、多環節糾錯檢測，通過數字化物(wù)聯手段，精準控制電子商(shāng)務的采購、倉儲、發貨、送達等環節，已成爲西北(běi)地區電商(shāng)三方倉儲自動化電商(shāng)物(wù)流雲倉标杆。

現供銷菜鳥西北(běi)産地倉通過自營貿易運營模式對接農戶四百餘戶，對接合作社20多個，簽約包銷新疆哈密瓜種植基地3500畝、猕猴桃種植基地6000畝，聯合阿裏雲落地全國第一(yī)個猕猴桃數字農業基地，通過數字農事技術讓農民的種植收入增長15倍，并通過現有3000噸的冷庫對外(wài)服務，解決西北(běi)地區蘋果、猕猴桃存儲難題，通過專業的分(fēn)選設備幫助當地農民和合作社分(fēn)級、分(fēn)類農産品，真正做到将農産品變成商(shāng)品，有效提高農民收入。

供銷菜鳥西北(běi)産地倉現有合作租賃客戶：陝西鮮生(shēng)雲倉科技有限公司、西域美農、海亞商(shāng)貿、新疆大(dà)唐絲路、寶雞秦品源農業發展有限公司、陝西德邦物(wù)流、啓先供應鏈等10餘家，年發貨量達200萬單，實現了從西北(běi)各地原産地産品的采購、幹線運輸、品控檢測、分(fēn)單加工(gōng)、組配集發等一(yī)體(tǐ)化的冷鏈倉儲服務。

3.全省雲倉體(tǐ)系中(zhōng)的“27”個縣域倉儲，指共有已建成和在建的各類産地倉和配送倉27座，覆蓋陝西30餘縣域的倉儲物(wù)流業務，共計面積約60000㎡。其中(zhōng)，渭南(nán)地區5個，常溫庫面積6900㎡，冷庫2700㎡；安康地區5個，常溫庫面積5660㎡，冷庫10285㎡；漢中(zhōng)地區4個，常溫庫2800㎡，冷庫510㎡；寶雞地區4個，常溫庫4710㎡，冷庫8210㎡；商(shāng)洛地區5家，常溫庫3100㎡，冷庫1900㎡；榆林地區4個，常溫庫6100㎡，冷庫510㎡。業務模式主要有農特産品、日用品銷售、城區和跨區域物(wù)流配送、冷藏物(wù)流配送、農産品供應鏈整理、社區團購B2C等。現已銷售農産品五十餘種、擁有配送車(chē)輛上百台，日配送量2萬餘單、銷售額達50萬元。實現了農産品彙集，滿足各配送網點的消費(fèi)品配送業務，極大(dà)地助力縣域農産品流通。

（二）推動産供銷一(yī)體(tǐ)化

産供銷脫節是長期困擾我(wǒ)(wǒ)國農業生(shēng)産發展的大(dà)問題，農産品産供銷一(yī)體(tǐ)化是商(shāng)品經濟發展的必然趨勢，也是推動現代農業信息化建設的必然要求。但是僅依靠傳統的生(shēng)産經營模式，很難解決農産品滞銷問題，也不能給農戶們帶來更大(dà)的經濟效益。互聯網時代，農産品電商(shāng)發展模式成爲新的潮流和趨勢，也成爲産供銷一(yī)體(tǐ)化發展的新引擎。因此，供銷e家陝西省公司創新營銷模式，拓展農産品營銷渠道，大(dà)力發展農産品電商(shāng)，推動産供銷一(yī)體(tǐ)化。

供銷e家陝西省公司主要采取“自種植與培育”、“特色農副産品跨區域直供”、“線上線下(xià)一(yī)體(tǐ)化銷售”、“832平台”等先進産供銷運營模式，同時利用大(dà)數據、雲計算、物(wù)聯網等新一(yī)代技術，有效整合市場資(zī)源，及時地獲取市場信息和農産品供求信息等。

在自種植與培育方面，供銷e家陝西省公司現擁有一(yī)定規模和品牌效應的蘋果、猕猴桃、小(xiǎo)雜(zá)糧、冬棗、柿餅、黑米、核桃、闆栗、香菇、茶葉、蔬菜等生(shēng)産基地，主要分(fēn)布在陝北(běi)及關中(zhōng)地區。陝西關中(zhōng)地區寶雞市各區縣共建有猕猴桃标準化生(shēng)産基地5500畝，猕猴桃安全生(shēng)産示範基地710畝，配套建有猕猴桃氣調冷庫118座，總儲能1.2萬噸，自動化分(fēn)揀線2條，年産銷猕猴桃20000噸，并與西北(běi)農林科技大(dà)學猕猴桃試驗站、眉縣果業技術推廣服務中(zhōng)心等科研技術單位建立了長期的合作關系。陝西關中(zhōng)地區渭南(nán)市白(bái)水縣建有1000畝的标準化蘋果生(shēng)産基地及蘋果組培自根苗木規模 200萬株，配套建有2座冷庫，并掌握冷藏核心技術，現年貯藏能力達8000噸。陝西陝北(běi)地區榆林市縣建有小(xiǎo)雜(zá)糧生(shēng)産基地500畝，蘋果、紅棗示範園1700畝，同時擁有紅棗加工(gōng)廠、雜(zá)糧加工(gōng)廠和紅棗醋生(shēng)産加工(gōng)廠、核桃油加工(gōng)廠等百畝專業加工(gōng)廠。

在特色農副産品跨區域直供方面，供銷e家陝西省公司構建“2＋27”倉儲物(wù)流體(tǐ)系，倉庫總面積達140000㎡，擁有物(wù)流分(fēn)揀自動流水線、智能倉儲管理設備、倉儲貨架、叉車(chē)、雲倉系統等設備，逐步打造農産品倉儲、冷鏈倉儲、配送等多模式産業鏈，縮短中(zhōng)間環節，加快配送速度及配送範圍。現已初步具備服務陝西、輻射西北(běi)乃至中(zhōng)亞地區的倉儲物(wù)流能力，成爲中(zhōng)西部地區農産品、日用品流通、交易、倉儲的重要骨幹企業。

在線上線下(xià)一(yī)體(tǐ)化銷售方面，供銷e家陝西省公司積極響應國家“互聯網+”政策，同時緊跟農産品電商(shāng)大(dà)潮，創建自有互聯網平台，拓展縣域銷端渠道資(zī)源，發展農産品電商(shāng)，很大(dà)程度上滿足了農産品的流通需要，擴大(dà)了農産品的流通半徑，減少了流通環節，這種新的營銷新模式正成爲産業發展的趨勢。依托于電子商(shāng)務的發展，農産品的産供銷一(yī)體(tǐ)化定能夠得到實現。

在“832平台”運營方面，供銷e家陝西省公司積極組織陝西省56個貧困縣供應商(shāng)入駐“832平台”，爲供應商(shāng)提供平台入駐、推廣咨詢、運營指導服務，及時建立“832平台陝西供應商(shāng)對接群”，處理供應商(shāng)問題7000餘條。同時與人民日報三農頻(pín)道聯合宣傳推廣832平台“保供給，防滞銷”專區，保障了全省56多個貧困縣順利入駐832平台。2020年1月至3月陝西“832平台”貧困地區農産品銷售排名居全國第一(yī)，央視新聞頻(pín)道《新聞30分(fēn)》和《新聞直播間》做了專題報道。截止2020年底，供銷e家陝西省公司開(kāi)展“832專題培訓”22場次，培訓人數11000人，陝西省56個貧困縣供應商(shāng)在832平台銷售額達到3.85億元，入駐供應商(shāng)981家，上架商(shāng)品數6510個，交易額等各項指标均排名全國前列。

供銷e家陝西省公司自有種植基地保障了産品從源頭到餐桌的全程安全控制，實現安全溯源。完整的倉配體(tǐ)系縮短了特色農副産品到最終消費(fèi)者用戶之間的中(zhōng)轉渠道流程，降低中(zhōng)間渠道的成本。線上線下(xià)一(yī)體(tǐ)化銷售模式結合市場需求，一(yī)方面爲客戶提供物(wù)美價廉又(yòu)放(fàng)心的産品，另一(yī)方面根據客戶需求發展适合的網銷産品，從而增加消費(fèi)者體(tǐ)滿意度。爲打通陝西農産品從鄉村(cūn)到城市、從“農田”到“餐桌”的農産品流通渠道提供條件，從而将陝西地區優質農産品推向全國。

（三）電商(shāng)戰疫情，線上線下(xià)齊發展

2020年受疫情影響，各地采取了嚴格的管控措施，民衆因出門不便面臨采購難題。同時，很多農村(cūn)地區處于封村(cūn)、封路狀态，商(shāng)貿流通、交通運輸等紛紛受限，農産品無法及時運出去(qù)，客商(shāng)也難以下(xià)鄉收購，農産品面臨大(dà)規模滞銷的情況。供銷e家陝西省公司按照陝西省供銷合作總社“保供應、穩物(wù)價、惠民生(shēng)”的總體(tǐ)安排部署，針對西安市主城區商(shāng)超生(shēng)鮮供應緊張、農貿市場休市、人工(gōng)短缺，及周邊各市縣農産品滞銷，物(wù)流困難等現實狀況，在自有線上平台新開(kāi)通社區“小(xiǎo)供到家”平台，開(kāi)展米面糧油配送業務。并協調各方貨源和配送力量，積極組織人員(yuán)、車(chē)輛，多方協調貨源，克服配送、小(xiǎo)區封閉等一(yī)系列困難，實現線上下(xià)單、線下(xià)“無接觸配送”到社區業務。

“小(xiǎo)供到家”憑借熱情細緻的服務，得到了衆多市民的認可。業務開(kāi)展以來，日均訂單過百，涉及西安市山水領秀、八府莊園、電力公司家屬院、省财政廳家屬院、禦園溫泉小(xiǎo)區、省直機關家屬區等30多個小(xiǎo)區，日配送各類蔬菜、糧油過千斤，配送全程超3000公裏，極大(dà)地保障了居家市民蔬菜、糧油等剛需物(wù)品的供應，降低了交叉感染風險。

疫情防控期間爲擴大(dà)宣傳和防滞銷，供銷e家陝西省公司與今日頭條、抖音合作，通過今日頭條官方扶貧号累計發布三批次共180餘家合作社、農業企業的滞銷農産品信息，最高閱讀量突破10萬。2020年2月對接周至縣姚力農民專業合作社、武功綠益隆農林公司3天銷售猕猴桃310噸；4月組織人員(yuán)深入湖北(běi)秭歸縣，幫助線上銷售“倫晚春橙”6萬斤；銷售海南(nán)蜜瓜300噸、芒果600噸；與阿裏巴巴簽訂供貨協議，線上3天銷售眉縣徐香猕猴桃4000餘斤；與中(zhōng)石化簽署供貨合作意向，銜接落地中(zhōng)石化陝西生(shēng)鮮産品的供應業務。

疫情影響之下(xià)，供銷e家陝西省公司充分(fēn)發揮了平台優勢，科學有序組織産銷對接，打通了一(yī)條采收、加工(gōng)、物(wù)流和銷售的農産品數字供應鏈，深化了産供銷一(yī)體(tǐ)化。農産品銷售在線下(xià)受損之時，線上的支持力量得以彰顯。