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供銷e家廣昌縣公司:率先踐行集配模式 樹(shù)立電商(shāng)行業标杆

發布時間:2022-02-21 10:44:24 來源: 上傳者:溫暖

一(yī)、公司基本情況

供銷e家廣昌縣公司(廣昌縣新供銷億蓮電子商(shāng)務有限公司)成立于2016年8月,是江西省供銷電子商(shāng)務有限公司參股企業。公司依托供銷e家“一(yī)網多用、雙向流通、供銷并舉、綜合經營”的獨特優勢,通過供給與需求的銜接與匹配,逐步構建起服務三農的綜合性、可持續性的農村(cūn)電子商(shāng)務交易服務平台。公司以惠農惠民爲己任,促進農村(cūn)電子商(shāng)務優質化服務,幫助農民增收、農村(cūn)緻富。

公司共有員(yuán)工(gōng)75人,建有縣級運營中(zhōng)心1000平米,擁有電商(shāng)孵化、推廣,農産品展示、檢測、農産品直播等功能區;快遞分(fēn)揀中(zhōng)心2000平米,擁有兩條半自動分(fēn)揀線,日處理快遞業務能力達到30000件;倉儲1000平米、冷庫120立方米可滿足“同城配送”和農産品上行的需要;擁有冷鏈運輸車(chē)2輛,鄉鎮配送車(chē)7輛,快遞配送車(chē)(三輪車(chē))30輛,中(zhōng)轉車(chē)1輛和75個鄉村(cūn)電子商(shāng)務服務網點、94個物(wù)流配送點。

二、主要做法

供銷e家廣昌縣公司是“互聯網+第四方物(wù)流”供銷集配模式的帶頭踐行者,公司先行先試,通過整合快遞物(wù)流、設立鄉村(cūn)網點、購置配送車(chē)輛,積極探索推進,形成了以物(wù)流快遞配送爲主,融合快消品下(xià)鄉、農産品進城、倉儲于一(yī)體(tǐ)的高效配送模式,有效破解了“工(gōng)業品下(xià)鄉最後一(yī)公裏和農産品上行最初一(yī)公裏”的難題,取得較好試點效果,樹(shù)立了“第四方物(wù)流”模式标杆,吸引了不少江西省内省外(wài)供銷社及相關企業前來參觀學習。

(一(yī))布局鄉村(cūn)電商(shāng)服務網點,形成服務網絡

供銷e家廣昌縣公司建立了完善的縣、鄉、村(cūn)物(wù)流體(tǐ)系,設立縣分(fēn)揀中(zhōng)心1個,“供銷e家”電子商(shāng)務服務網點75個、物(wù)流配送點94個,服務半徑覆蓋了全縣11個鄉鎮、65個行政村(cūn)。同時對每個服務網點實行标準化建設,統一(yī)規劃設計,統一(yī)門頭店(diàn)招,統一(yī)免費(fèi)配備設施設備。鄉鎮服務站點配備有電腦、液晶電視、打印機、冷凍櫃、産品展示櫃等;村(cūn)級站點配備有電腦、打印機、展示櫃等。

(二)整合縣域物(wù)流快遞資(zī)源,實現抱團運營

2017年之前,廣昌縣除郵政之外(wài)所有快遞公司快遞配送及社會物(wù)流貨物(wù)配送僅限于縣城區範圍内,貨物(wù)從南(nán)昌到達縣城後,鄉鎮、村(cūn)一(yī)級的下(xià)行包裹隻能自取,上行外(wài)寄的快遞也隻有到縣城才能寄出,非常不方便。造成這一(yī)現象的主要原因是鄉鎮業務量較小(xiǎo)、配送路途遠、成本高,各快遞公司及社會物(wù)流企業無力承擔網點建設成本和運營費(fèi)用,無法實現物(wù)流貨物(wù)、快遞直達鄉村(cūn)。爲破解鄉村(cūn)物(wù)流“下(xià)不去(qù)上不來”的難題,2017年,廣昌供銷e家整合全縣15家快遞企業發往鄉村(cūn)的物(wù)流業務,投資(zī)500多萬元,購置分(fēn)揀設備、安檢設備及配送車(chē)輛,并開(kāi)發可兼容各快遞物(wù)流系統的信息系統,采用半自動化生(shēng)産線,對快遞包裹進行統一(yī)分(fēn)揀,實現了一(yī)個系統、一(yī)把槍掃描各種快遞和數據的自動對接。公司每天早上安排3輛重型貨車(chē)到南(nán)昌将各快遞公司的貨物(wù)運回廣昌并進行分(fēn)揀,随後安排5輛小(xiǎo)型貨車(chē)分(fēn)片區将快遞及時分(fēn)送到鄉鎮、村(cūn)級物(wù)流服務站點進行派發,同時将各網點的上行農産品帶回縣城并在當天下(xià)午發往南(nán)昌。目前,公司日處理快遞能力達3萬件,實現了縣域和鄉鎮快遞當天到達,村(cūn)級快遞“T+1”到達,鄉村(cūn)配送效率提升了70%,成本降低了20%,網點庫存滞銷率降低了15%,減少過期産品流出率3%,實現了快遞、傳統商(shāng)貿、農資(zī)、生(shēng)鮮、再生(shēng)資(zī)源一(yī)體(tǐ)化配送,降低了運營成本。

(三)打通農副産品上行渠道,帶動銷量增長

在建立電商(shāng)服務網點、整合物(wù)流快遞業務的基礎上,由各快遞公司爲各鄉鎮、村(cūn)電商(shāng)服務網點開(kāi)通快遞收寄業務權限,爲各地農産品的上行打開(kāi)通道,帶動了農産品銷量增長。如:頭陂鎮電商(shāng)服務站點,當地的農産品網上銷售逐年增長,每月從該站點發出的快遞包裹由原來的500件/月增加到現在的1500件/月。2020年以來,從該站外(wài)寄的白(bái)蓮、茶樹(shù)菇等農産品數量超過了2萬斤。爲解決群衆農産品線上銷售無品牌、無質量認證的問題,公司利用鄉村(cūn)電商(shāng)網點,收購農副産品,對農民生(shēng)産的農産品進行檢測、加工(gōng)、包裝,運用公司注冊的“荷香晴”商(shāng)标,通過委托生(shēng)産的方式打造自己的農産品品牌,并授權各服務網點在網上銷售,進一(yī)步提高了農産品的線上交易量和品牌知(zhī)名度。同時,公司還與“供銷e家”、“832平台”等電商(shāng)平台合作,開(kāi)設了廣昌特色農産品專頁,推動了白(bái)蓮、茶樹(shù)菇、藕粉、米粉等當地農産品的線上銷售,2020年以來,爲廣昌縣脫貧戶銷售農産品1000多萬元。

(四)注重培養本土電商(shāng)人才,聚合電商(shāng)資(zī)源

公司牽頭成立了廣昌縣電子商(shāng)務協會,協會注冊會員(yuán)250餘家,全縣電子商(shāng)務從業人員(yuán)超過4500人,集聚了一(yī)大(dà)批從事白(bái)蓮、茶樹(shù)菇販銷的各類民間組織和企業,形成了冠蓮食品、心之蓮、相思蓮、水之緣、連勝等一(yī)批網上旗艦店(diàn),年銷售額達5億元。公司緻力于本土電商(shāng)人才的培養,已構建電商(shāng)培訓中(zhōng)心,可一(yī)次對50人進行現場培訓或遠程視頻(pín)培訓,目前已對鄉村(cūn)網點電商(shāng)人員(yuán)和從事電商(shāng)産業的人員(yuán)進行了10期培訓,培訓人次達2000餘人。


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